Les normes et les lignes directrices sont les prochaines frontières de l'exploitation minière
Pourquoi l'uniformité au sein du secteur est toujours à privilégier
Le Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG) élimine les façons de penser qui isolent les intervenants grâce aux efforts de visionnaires à l'esprit pratique comme Andrew Scott, président sortant et membre fondateur de la société Barrick Gold.
Les intervenants du secteur minier prennent conscience qu'ils doivent trouver des solutions à certains des défis et des lacunes en matière d'efficacité auxquels ils font face. L'adoption d'un ensemble complet de normes courantes est une première étape nécessaire. Les participants qu'attire le GMSG viennent en prouver la valeur. Des chefs de file du secteur comme les sociétés AngloGold Ashanti, BHP Billiton, Rio Tinto et Glencore sont devenus membres, aux côtés de collaborateurs comme les sociétés Caterpillar et Atlas Copco, ainsi que Hatch. Des intervenants directs tout comme des sociétés ayant des mandats plus vastes se sont entendus sur le fait qu'avec la conception et la mise en œuvre des nouvelles mines du 21e siècle, le besoin d'avoir des normes se fait plus évident et urgent.
Le secteur minier a toujours mis du temps à adopter des changements de toutes sortes et à s'y adapter. Aujourd'hui toutefois, les répercussions numériques sur les renseignements et les processus de travail sont si importantes que les sociétés voient les avantages d'abandonner la pensée cloisonnée et les processus et procédures propres à chacun. Cette incapacité à suivre est devenue un véritable risque d'affaires dont les conséquences ne peuvent être ignorées. De nouvelles tendances et d'autres défis se présenteront assurément, et certains auront le potentiel de nuire à la nature de l'exploitation minière à des fins commerciales. L'arrivée des véhicules électriques et de l'équipement à batterie, par exemple, a eu des répercussions sur le secteur de l'exploitation pétrolière et gazière.
La technologie numérique elle-même entraîne certains problèmes. Les enjeux relatifs aux données ouvertes et à la propriété de celles-ci – de l'exploitant ou du fabricant d'équipement d'origine – doivent absolument être clarifiées. Ce n'est qu'un sujet parmi ceux pour lesquels le GMSG a déjà obtenu un consensus. Le groupe a précisé quels types de données peuvent être extraites ou déverrouillées et ceux qui ne peuvent pas l'être. À elle seule, cette avancée suffit à entraîner des changements du côté des fabricants d'équipement d'origine dans la façon dont les renseignements sont accessibles sur leurs appareils, sont recueillis ou peuvent être sélectionnés. Cela constitue un avantage notable, et pas seulement pour les grandes sociétés minières. Ces contributions aident les entreprises de fabrication d'équipement d'origine à accroître la durabilité et l'intégration de leurs activités, ce qui les incite à continuer de concevoir des solutions courantes.
Il est important de souligner que le GMSG ne se perçoit pas comme un producteur de normes, mais plutôt comme un groupe qui repère les lignes directrices et les exigences nécessaires au développement de ces normes. Le groupe laisse les détails pratiques de l'élaboration des normes à d'autres organismes qui sont en mesure de les adapter au secteur minier, des organismes ayant déjà des mécanismes et des méthodes en place afin de procéder de façon efficace, comme l'Organisation de normalisation internationale (ISO). Le fait que ces lignes directrices et ces suggestions soient définies en collaboration est très important. En faisant l'objet d'un large consensus, ces organismes bénéficient d'une plus grande légitimité et s'assurent d'un bon accueil lorsqu'ils déterminent que de nouvelles normes sont requises. Certaines normes dont les intervenants du secteur discutaient déjà ont été soulignées par un groupe de travail du GMSG dans son rapport Building a Strategic Vision of Future Mining (Bâtir une vision stratégique pour l'avenir du secteur minier).
Sécurité accrue. Il ne fait aucun doute que les sociétés minières partout dans le monde ont toutes un objectif en commun, l'objectif zéro blessure. La réalité, toutefois, est que des incidents ou des accidents sont enregistrés de temps en temps. Il est donc possible de se pencher sur les questions et les préoccupations reliées à la sécurité en proposant des technologies, de l'équipement et des processus améliorés et normalisés.
Intégration de l'équipement des différents fournisseurs. Les travailleurs sont parfois obligés d'essayer de traiter le contenu de différents systèmes de TI sur de nombreux écrans offrant tous divers éléments d'information présentés différemment. Beaucoup d'efforts sont consacrés à la consolidation des systèmes et à l'optimisation des interfaces entre la machine et l'homme.
Éliminer la pensée cloisonnée. Les mines et les usines de traitement ont des philosophies d'exploitation différentes. Il existe un besoin évident de trouver de meilleures façons d'intégrer les aspects de la chaîne de valeur qui s'appliquent aux deux endroits, de produire les bons types de renseignements et de le faire en faisant la promotion d'une prise de décision améliorée.
Se pencher sur la question de l'interopérabilité. Son absence a été considérée comme l'une des principales causes du manque d'efficacité dans les secteurs des mines et du traitement du minerai. Afin d'atteindre des niveaux de productivité fonctionnels, le volet des personnes et celui de la technologie doivent s'intégrer l'un à l'autre. Souvent, les processus non conformes sont la cause première de l'incapacité à atteindre ces niveaux.
Pour l'instant, la collaboration avec le GMSG se fait sur une base volontaire et la plupart des membres ne reçoivent aucune compensation pour le temps consacré au groupe. Le groupe est à la recherche de ressources et de sources de financement, par exemple auprès des gouvernements qui reconnaissent les avantages de notre travail.
Nous travaillons également en partenariat avec les universités, en espérant les influencer de façon à inspirer des changements aux programmes d'études dans le secteur minier qui formeront des diplômés ayant l'expertise recherchée actuellement. Nous avons besoin d'idées nouvelles et novatrices, ainsi que de compétences actuelles. Quelle meilleure façon pour trouver ces idées et commencer à apporter des changements au secteur qu'en aidant nos écoles à former des dirigeants qui continueront à orienter l'industrie avec courage, innovation et succès.