Hatch remporte un prix pour ses initiatives en matière de transport durable

1 octobre 2018
Sylvain Laporte, Hatch's Rail & Transit Systems lead, receives the 2018 Leader in Sustainable Transport Award from Voyagez Futé and MOBA, a transportation management center for Greater Montreal, along with the Chamber of Commerce of Metropolitan Montreal.”
Sylvain Laporte, Responsable de la discipline Transport en commun et ferroviaire chez Hatch, a reçu le prix Leaders en mobilité durable 2018 de Voyagez Futé et MOBA, deux centres de gestion de transport qui desservent la région du Grand Montréal en collaboration avec la Chambre de commerce du Montréal Métropolitain.

Montréal (Canada) – Hatch a reçu un prix Leaders en mobilité durable visant à reconnaître les entreprises qui se démarquent par leurs initiatives de promotion en la matière. Le prix était présenté par Voyagez Futé et MOBA, deux centres de gestion des transports de la grande région de Montréal, ainsi que par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain.

Afin de réduire la congestion routière dans la région métropolitaine, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, en collaboration avec Voyagez Futé, a lancé un projet pilote intitulé « Les employeurs s’activent pour la mobilité ». En octobre 2017, Hatch s’est engagée à participer au projet, qui vise à réduire le nombre de déplacements en voiture solo dans le centre-ville de Montréal en mettant en œuvre un plan de mobilité durable qui comprend des mesures concrètes pour faciliter une mobilité durable entre le domicile et le travail, ainsi que pour les déplacements d’affaires.

Un sondage mené auprès des employés de Hatch au début du projet pilote a révélé que l’entreprise comptait déjà un fort pourcentage d’employés utilisant le transport en commun, soit 75 % l’hiver et 62 % l’été. Ce taux élevé est probablement dû au fait que les bureaux de Hatch de Montréal sont situés à la Place Ville-Marie, et sont donc directement liés à des gares, des terminus d’autobus, des stations de métro et un réseau piétonnier souterrain. Ces facteurs ont d’ailleurs fortement influencé la décision de Hatch d’y maintenir ses bureaux. Ces derniers se trouvent également à moins de 200 mètres de pistes cyclables, et de stations de vélopartage et d’autopartage.

Hatch s’est appuyée sur les résultats du sondage pour élaborer un ensemble d’initiatives visant à encourager encore plus d’employés à utiliser le transport collectif, le vélo ou la marche pour se rendre au travail. L’une de ces initiatives consistait à offrir un cours sur la sécurité à vélo aux employés intéressés. À titre de mesure incitative additionnelle, nous avons également décidé de rembourser les frais d’abonnement au stationnement pour vélo de la Place Ville-Marie. Consciente que même les petits gestes ont une importance, l’équipe du projet pilote a décidé d’offrir un service de prêt de parapluies à la réception afin d’encourager les employés à se rendre aux réunions d’affaires à pied plutôt qu’en taxi, en cas de pluie. Un plan de communication exhaustif et ciblé a également été mis en œuvre pour présenter au personnel des sujets liés au transport durable et pour encourager leur participation.

« Nous voulions appuyer cette initiative parce qu’elle cadre parfaitement avec l’objectif de notre entreprise, soit d’apporter des changements positifs dans le monde, par exemple sur les plans de la protection de l’environnement et de la santé et la sécurité, explique Emmanuel Felipe, Gestionnaire de projet principal chez Hatch. Nous reconnaissons également que les changements positifs découlent souvent de petites actions posées par un grand nombre de personnes. Nous avons donc encouragé notre personnel à rechercher chaque jour des occasions de réduire son empreinte carbone grâce au mode de transport durable. »

Du 17 au 23 septembre, les employés de Hatch travaillant dans nos bureaux de Québec ont en outre participé au Défi sans auto solo, un concours amical organisé par Voyagez Futé et visant à dissuader l’utilisation de la voiture solo pour se rendre au travail. Une centaine de membres du personnel ont consigné leurs déplacements de la semaine et le résultat a été une réduction de la production de CO2 de plus de 2 100 kilogrammes, une réduction de la consommation d’essence de 1 280 litres et la dépense de 44 000 calories.

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec :
Glenn Sakaki
Directeur mondial, Communications et marketing
Tél. : 1 905 403-4241
Courriel : media@hatch.com 

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