Marie Drinkwater

Marie est Directrice régionale, Contrôle, Automatisation et Électricité pour la région de l’Est du Canada. Elle travaille à notre bureau de Montréal, au Canada.

Depuis ses débuts chez Hatch il y a plus de 25 ans, elle a fait du maintien d’un milieu de travail sain et sécuritaire une priorité absolue et a travaillé à la création d’un environnement où chacun se sent à l’aise pour s’exprimer. Sa détermination à repousser les limites et à encourager ceux qui l’entourent fait d’elle une véritable source d’inspiration pour ses collègues.

Marie a fait partie des lauréats du Prix des changements positifs 2024, un programme visant à reconnaître les employés qui contribuent à faire de Hatch une entreprise inclusive, qui incarnent les valeurs de notre manifeste et qui travaillent activement à renforcer nos équipes diversifiées.

Pourquoi croyez-vous en la diversité et l’inclusion?

La diversité est ce qui permet à des idées différentes de coexister, ce qui stimule l’innovation dans tous les aspects de notre travail. Nous devrions nous montrer curieux et écouter les histoires des autres afin de mieux comprendre leur réalité. Nous devrions travailler à créer un environnement où chacun se sent à l’aise d’exprimer ses pensées en travaillant à atténuer nos préjugés personnels.

Que pouvons-nous faire pour favoriser l’inclusivité?

Nous devrions traiter les autres comme nous le ferions pour nous-mêmes. Il est important de prendre le temps d’apprendre à se connaître et de définir ses propres forces et faiblesses. Cela nous permettra d’avoir un dialogue intérieur positif, ce qui essentiel pour être se montrer bienveillant et accepter les autres.

Que signifient les changements positifs pour vous?

Les changements positifs consistent à se donner les moyens d’apporter des améliorations dans toutes les sphères de la vie. Il s’agit aussi d’agir lorsque nous voyons une occasion de faire une différence, sans attendre que d’autres prennent l’initiative

Selon vous, quels sont les plus grands défis que doivent surmonter vos clients?

Je crois que le plus grand défi auquel nos clients sont confrontés concerne les différents points de vue sur la diversité et l’inclusion. Bien que nos clients travaillent avec des parties prenantes de partout dans le monde, nous avons la responsabilité d’agir en tant que leader et de demeurer fidèles à nos valeurs.

Quelle est votre plus grande source de fierté?

Dans le cadre de mes fonctions, j’ai eu l’occasion d’interagir avec des personnes formidables qui tiennent à changer les choses. Je suis fière de la diversité de l’équipe, à laquelle j’ai contribué et dont j’ai observé le développement au fil des ans.

Qu’aimez-vous le plus de votre travail chez Hatch? Selon vous, en quoi la culture de Hatch est-elle différente de celle d’autres cultures?

Au cours de mes 25 années chez Hatch, j’ai toujours eu le sentiment que le maintien d’un milieu de travail sain et sécuritaire devait être une priorité et que l’on ne devait tolérer ni le manque de respect ni les dénigrements. J’ai toujours été rassurée par la certitude que, si une situation problématique venait à se produire, je pourrais aborder le sujet sans craindre qu’il soit pris à la légère.