Empoderar a las mujeres en ingeniería: seis acciones visibles para el cambio
La ingeniería ha sido durante mucho tiempo sinónimo de innovación y progreso, pero durante décadas ha permanecido como uno de los campos más dominado por hombres en el ámbito de STEM. Nuestro camino formal hacia la inclusión comenzó después de 2016. Antes de eso, las estadísticas mostraban una realidad desoladora: solo alrededor del 20 % de los egresados de ingeniería eran mujeres, y aún menos —apenas el 13 %— tenían representación en la fuerza laboral del sector. Las cifras eran aún más desalentadoras en los cargos directivos, donde las mujeres ocupaban una proporción significativamente menor de puestos ejecutivos con poder de decisión.
Estas cifras no eran solo números— eran una llamada a la acción. Se convirtieron en un catalizador del camino consciente y deliberado de Hatch para empoderar a las mujeres en la ingeniería y en el ámbito STEM. Reconocimos que, para resolver realmente los desafíos más complejos del mundo’, necesitábamos aprovechar todo el espectro del potencial humano. Eso significaba crear un entorno en el que las mujeres no solo pudieran entrar en este campo, sino que además prosperaran, dirigieran y moldearan el futuro.
La subrepresentación de las mujeres en ingeniería no se debía a falta de talento ni de ambición. De hecho, estudios han demostrado que las estudiantes de ingeniería suelen desempeñarse tan bien, o incluso mejor, que sus homólogos masculinos. Sin embargo, muchas abandonaban la profesión debido a barreras sistémicas— que van desde falta de mentoría y apoyo hasta culturas excluyentes en el lugar de trabajo. Las mujeres denunciaban con frecuencia que se las relegaba a tareas administrativas durante las pasantías o no se las tenía en cuenta en los equipos, lo que les generaba desilusión y repercutía en niveles de deserción significativos.
Esta desconexión entre potencial y oportunidades pone de relieve la necesidad de un cambio sistémico. ’No basta con incentivar a las mujeres a cursar carreras de ingeniería; la industria debe evolucionar para apoyar su crecimiento, liderazgo y éxito a largo plazo.
Compromiso con la diversidad y la inclusión
Creemos que la diversidad y la inclusión no son solo valores, son imperativos estratégicos. Nuestro compromiso nace de una convicción simple pero potente: un entorno laboral diverso y plenamente inclusivo fomenta una pluralidad de ideas y perspectivas que resuelve problemas complejos y genera valor para nuestros clientes, nuestras comunidades y el mundo entero.
Nuestra visión de diversidad e inclusión está profundamente arraigada en nuestros valores fundamentales. Nos vemos como emprendedores con alma técnica—, una mentalidad que nos impulsa a pensar con audacia, actuar con responsabilidad y perseguir metas que otros preferirían rehuir. Este espíritu emprendedor, combinado con nuestra competencia técnica, nos permite afrontar los desafíos más difíciles del mundo’. Pero sabemos que, para innovar de verdad, debemos nutrirnos de un amplio abanico de experiencias, trayectorias y perspectivas.
’Por eso, ’nos hemos propuesto impulsar todo el potencial de nuestros empleados. Con más de 10 000 empleados en el mundo, celebramos las fortalezas únicas de cada individuo—, sin importar su género, etnia, raza, orientación sexual, discapacidad o forma de pensar. Nuestra diversidad es nuestra fortaleza, y la inclusión el motor de nuestro progreso.
Convertir el compromiso en acción
Nuestro camino hacia el empoderamiento de las mujeres en ingeniería no es solo una aspiración—, es’ totalmente factible. ’Hemos implementado una serie de iniciativas globales y regionales diseñadas para apoyar, guiar y potenciar a las mujeres en cada etapa de su carrera.
’Estamos trabajando por un futuro en el que cada una de nuestras regiones desarrolle programas localizados que reflejen las particularidades culturales y profesionales de sus comunidades. Estos programas se enfocan en lo siguiente:
1. Abordar los sesgos inconscientes.
2. Seleccionar personal de manera consciente y deliberada.
3. Reconocer el talento.
4. Desarrollar el liderazgo.
5. Crear grupos de mujeres’ y oportunidades para generar redes.
6. Promoción activa, garantizando que las mujeres dispongan de las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito.
También invertimos en el desarrollo temprano del talento, colaborando con universidades y organizaciones del ámbito STEM para inspirar a la próxima generación de ingenieras. Al crear trayectorias claras desde la educación hasta el empleo, buscamos cerrar la brecha entre la graduación y el liderazgo.
Avances y el camino por recorrer
Si bien la industria ha progresado en los últimos años, aún persisten desafíos. Las mujeres siguen subrepresentadas en funciones técnicas de alto nivel y posiciones directivas, y la retención continúa siendo un aspecto preocupante. Sin embargo, el impulso está creciendo. Junto a muchas otras organizaciones, estamos contribuyendo a cambiar la narrativa—: de una historia de exclusión a una de empoderamiento.
Nos enorgullece lo que hemos avanzado’, y sabemos que la verdadera inclusión es un camino continuo. Requiere vigilancia, humildad y disposición a escuchar y a adaptarse. Implica asumir responsabilidad y medir nuestro impacto—, no solo en cifras, sino también en experiencias vividas.
Un legado de cambio positivo
No queremos ’solo ser parte del cambio—: queremos liderarlo. Nuestras iniciativas de diversidad e inclusión están diseñadas para dejar un legado positivo en las comunidades que servimos y que consideramos nuestro hogar. Creemos que cuando las mujeres se empoderan para liderar en ingeniería, todos nos beneficiamos. La innovación florece. Los equipos tienen mejor desempeño. Las soluciones se vuelven más integrales y sostenibles.
De cara al futuro, mantenemos un firme compromiso de construir un entorno laboral donde cada voz sea escuchada, cada perspectiva valorada y cada persona tenga la oportunidad de prosperar. ’Porque cuando empoderamos a las mujeres en ingeniería, no solo transformamos la industria—: transformamos el mundo.
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