Evaluaciones de impacto económico que marcan la diferencia

Nuestra reciente entrevista con Tim Fanning puso de relieve lo amplio que puede ser en realidad un estudio de impacto económico.  

Sin embargo, al estar tan inmersos en este trabajo’, es fácil que olvidemos lo poco familiar que puede resultar este nicho del mundo. Así que’, si está pensando en encargar una evaluación de impacto, lea nuestros puntos de vista sobre cuál es la receta de un estudio exitoso.  

Antes de embarcarse en cualquier estudio de impacto, considere estas preguntas críticas:   

• ¿Cómo queremos utilizarlo?
• ¿Quién queremos que lo lea?  
• ¿Qué mensajes clave queremos transmitir?  
• ¿De qué datos disponemos?   

Tener claros estos aspectos ayuda a garantizar que el estudio se adapte adecuadamente.   

A veces’, tendrá en mente un público específico. Cuando se trata de una comunidad local, lo más eficaz son las estadísticas destacadas y la comunicación visual. Pero podría haber una amplia gama de públicos, en cuyo caso’ necesitará desplegar enfoques variados.

Mida las variables correctas 

Asegúrese de medir lo que ’sea más relevante para la audiencia y para el propósito del estudio.    

La mayoría de los estudios se centrarán como base— en los principales efectos económicos a través de la actividad directa, los efectos en la cadena de suministro (indirectos) y los efectos del gasto personal (inducidos).   

A partir de ahí, se podría poner el foco en los impactos más amplios, dependiendo del propósito y de la audiencia. Podría ser apropiado (o tentador) intentar captar todas las demás repercusiones socioeconómicas y ambientales. Pero hay que ser cuidadosos: ser tan ambicioso toma tiempo y recursos, y ser demasiado amplio puede oscurecer los mensajes clave que quiere transmitir. Por eso, es mejor centrarse en lo medular.  

En un reciente estudio sobre un proyecto de infraestructura de gran escala propuesto para un territorio remoto, resultaba esencial abarcar todos los efectos socioeconómicos, porque de ahí se derivaban importantes implicaciones políticas. En contraste, nuestro trabajo para BT se centra más bien en la huella económica central de la compañía’, porque su escala y extensión geográfica son convincentes en sí mismas.  

Recoja los datos correctos  

Vale la pena averiguar con antelación a qué tipo de datos puede acceder y si tienen el nivel de detalle que necesita (por ejemplo, desglose por geografías). ¿Algunos aspectos necesitan una investigación primaria? ¿Cuánto tomará recolectar información?  

Podría ser fácil, por ejemplo, recopilar cifras sobre el empleo directo de su organización o proyecto, pero obtener datos sobre los efectos de su actividad de participación comunitaria será probablemente más complejo y requerirá realizar encuestas.   

Implique a las partes interesadas  

Un buen estudio de impacto no consiste solo en pasar los datos por una máquina de hacer salchichas. Debe presentar los puntos de vista de las partes interesadas para fundamentar y dar vida a las afirmaciones que se hagan. Las partes interesadas podrían ser los encargados de las políticas locales, actores nacionales de un organismo de la industria o los beneficiarios de un programa de actividad. Por lo tanto, recoja sus puntos de vista a través de entrevistas individuales y grupos de discusión.   

Así lo hicimos recientemente para la Escuela de Arte de Glasgow, cuando consultamos a las partes interesadas locales y pusimos a prueba nuestras conclusiones en una reunión de líderes con el Consejo de Administración. Su visión arrojó nueva luz sobre el proyecto y nos ayudó a establecer su papel único en el ecosistema.  

Comunique los resultados de manera eficaz  

Por encima de todo, un estudio exitoso debe tener una narrativa clara—. Las cifras tienen poco valor a menos que se enmarquen en una historia convincente. Para reforzar su narrativa:

• Contextualice el impacto. Por ejemplo, ¿cuál es su contribución como proporción de la economía local? ¿Cómo encajan los impactos con los objetivos más amplios de las políticas de gobierno?   
• Remita sus conclusiones a las preguntas originales que se propuso responder.  
• Sea creíble y realista con las cifras que presenta o perderá a su audiencia.   
• Sea transparente sobre los supuestos y métodos para satisfacer a los revisores técnicos.   

En Hatch somos expertos en abordar estas consideraciones de manera directa para garantizar que su evaluación de impacto económico cumpla con sus objetivos iniciales, sea cual sea su sector, audiencia o escala.  

Póngase en contacto con Hatch hoy mismo para iniciar la conversación sobre cómo podemos ayudarle a entender el impacto que está teniendo su proyecto, activo, organización o institución.