Jessica Iacobucci

Es una firme defensora de la equidad de género en la ingeniería y se destaca por su convicción de que la empatía y la diversidad de perspectivas son esenciales para un liderazgo eficaz. A través de su activa participación en iniciativas como el grupo de recursos para empleadas, el comité 4-10 y el comité de Participación del Personal en Ambler, Jessica ha generado un impacto tangible en la cultura laboral de Hatch.

En reconocimiento de su esfuerzo, Jessica fue una de las ganadoras de los Positive Change Awards de 2025, programa que reconoce a aquellos empleados que contribuyen a construir una organización inclusiva dentro de Hatch, que ejemplifican los valores de nuestro Manifiesto y que trabajan activamente para fortalecer a nuestros equipos diversos.  

¿Por qué cree en la diversidad y la inclusión?

 Creo en la diversidad y en la inclusión porque reunir a personas con experiencias, perspectivas y orígenes distintos genera soluciones más sólidas y creativas. Fomenta la colaboración, amplía el entendimiento y ayuda a los equipos a abordar los desafíos de manera más reflexiva y eficaz.

¿Qué cree que debemos hacer como individuos para mejorar la inclusión?

Creo que es fundamental que todos compartamos la responsabilidad de hacer de Hatch una organización más inclusiva. Al priorizar acciones como dar la bienvenida a los nuevos empleados, apoyar a los miembros más jóvenes del equipo y participar en actividades sociales o de creación de redes patrocinadas por la empresa podemos contribuir a fomentar una cultura más conectada e inclusiva. Aunque todos tenemos agendas ocupadas, dedicar tiempo a iniciativas que vayan más allá de nuestras principales responsabilidades puede hacer de Hatch un mejor lugar para todos.

¿Qué significa para usted el cambio positivo?

Para mí, el cambio positivo significa crear oportunidades de crecimiento a través de la mentoría, la colaboración y la inclusión. Implica compartir conocimientos, apoyar el desarrollo de otras personas y fomentar entornos donde se valoren las perspectivas diversas. El cambio positivo también consiste en allanar el camino para las futuras generaciones, liderando con empatía y siendo ejemplo de resiliencia y excelencia.

 ¿Cuál es su mayor orgullo? 

En los últimos años, me enorgullece ser integrante del comité del grupo 4-10 en Estados Unidos, donde he colaborado en la planificación y he participado de dos cumbres presenciales de liderazgo. Estos eventos fueron oportunidades extraordinarias para conectarse con colegas de distintas áreas de Hatch, más allá del sector de tránsito. A través del grupo, también participé en sesiones de mentoría grupal para integrantes del programa Young Professionals, que me permitió compartir aprendizajes y apoyar a otros en las primeras etapas de su desarrollo profesional.