Eric Cone

Eric es el Director Global de Tránsito en nuestra oficina de Mississauga, Canadá.

Con más de 20 años de servicio en Hatch, Eric se ha ganado una sólida reputación por su dedicación a la diversidad y la inclusión. De manera activa, ofrece mentoría y patrocinio a sus colegas, les brinda ideas para su desarrollo profesional, les brinda oportunidades de establecer redes y promueve su ascenso a puestos directivos. Se esfuerza por identificar oportunidades y brindar orientación a las mujeres de Hatch, entregándoles las herramientas y la confianza necesarias para que superen los retos de trabajar en un sector dominado por hombres.

En reconocimiento a sus esfuerzos, Eric fue galardonado con el Premio 2024 al Cambio Positivo, que celebra a las personas que han contribuido de forma significativa a convertirnos en una empresa diversa e inclusiva.

¿Por qué cree en la diversidad y la inclusión?

Promover la equidad y la igualdad dentro de nuestra organización es muy importante para mí. Creo que aportamos las mejores soluciones a nuestros clientes cuando mantenemos conversaciones diversas e inclusivas en las que estén representados todos nuestros equipos.

¿Qué cree que debemos hacer como individuos para fortalecer la inclusión?

A nivel individual, debemos evaluar nuestros prejuicios y preguntarnos si realmente estamos siendo inclusivos. Una cosa es decir que lo somos, pero inconscientemente podemos estar actuando de otra manera. Creo que es importante ser abiertos y honestos en nuestras comunicaciones y animar a los demás a que nos cuestionen cuando vean u oigan algo que no esté alineado con los valores de nuestra empresa.

¿Qué significa para usted un cambio positivo?

Para mí, el cambio positivo significa desafiar siempre la norma y buscar formas nuevas y mejores de hacer las cosas.

¿Cuáles considera que son los desafíos más complejos que enfrentan nuestros clientes?

En el ámbito del tránsito, nuestros clientes se enfrentan a niveles de competencia nunca antes vistos en el mercado, tanto por proyectos como por el personal. La competencia por proyectos se traduce en un aumento de los costos de construcción, y nuestros clientes recurren a nosotros para que les ayudemos a encontrar formas más eficientes y económicas de realizar sus proyectos. Por otra parte, la competencia por las personas significa que éstas tienen más posibilidades de elegir dónde trabajar, por lo que debemos encontrar la manera de atraer y retener al personal ofreciéndole oportunidades estimulantes y gratificantes.

¿Cuál es su mayor orgullo?

Profesionalmente, estoy muy orgulloso de mi participación en algunas de las mayores adjudicaciones globales de los últimos 10 años para la unidad de negocio de Tránsito. Nos propusimos destacar a nuestros equipos más sobresalientes y nuestra experiencia acumulada, de una manera que resonara con nuestros clientes. Nuestros contratos por el RER 1 y 2 TA con Metrolinx, junto con nuestros proyectos PDD OnCOrr, son algunos de mis mayores logros.

A nivel personal, lo que más me enorgullece son mis gemelas. Después de mucho esfuerzo, han empezado a estudiar ingeniería, además de participar en competiciones de hockey, béisbol y hockey sobre césped.

¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en Hatch? ¿En qué sentido diría que la cultura de Hatch es diferente respecto a la de otras empresas?

Me gusta que Hatch ofrezca a sus empleados la oportunidad de probar cosas diferentes. Estamos expuestos a una gran variedad de trabajos y se nos permite cambiar de especialidad conforme van cambiando nuestros intereses. La empresa vive realmente su manifiesto "contratando a personas excepcionales que marcan la diferencia" y "cultivando las relaciones a largo plazo".